我在曩昔，写过N次飞书了。
我在曩昔，也安利过好屡次AI常识库产品了，混沌之初交大家用dify、扣子搭常识库，后来也写过腾讯ima。
可是，我一向期望，飞书能出自己的AI常识库产品。
无他。
由于我的公司开在飞书上，由于我自己，也是飞书的深度用户。
由于我一切的作业和常识数据，整体数据量能跟微信相媲美的，只要飞书。
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我底子不知道我现在飞书里面究竟存了我的多少数据，我只知道，我每天都会操作一堆杂乱无章的文档。
而且我这个人，其实没有那么的爱收拾。
我最常干的一件事，便是经常在飞书上，直接新起一个文档，然后写了一堆信息，分享给别人，就完事了。
过了一段时间，我想回想一下那个文档叫什么名字，底子找不到了，由于，那玩意叫未命名文档。。。
还有各种，未命名多维表格。
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我曾经试图把我的一些材料导入到NotebookLM中，作为我的常识库。
下载文件，从头命名，分类收拾。
干了半小时，我就放弃了，由于实在太累了。
想一想，仍是等等吧，由于飞书不或许不出AI常识库产品的，等就完了。
由于绝大多数的AI常识库产品，它们都是你搭好了AI，再想方法喂常识。
而在飞书里，在我们日常的作业里，是反的。
是现有常识，是我一切的信息，本身就活在飞书里。
我们在多维表格里看数据、在云文档里写SOP、在视频会议里定策略等等。
所以飞书做这种产品，太水到渠成了。
我也相信，等等党永久会成功的。
你看，这不就，总算比及了吗。
前天，飞书总算官宣了他们的AI常识库功能，正式名称叫做飞书常识问答。
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当天就想立马写的，不过22号其实现已提前定了发昆仑万维的AI工作Agent，所以，就拖到了今天。
不过也不迟，好饭不怕晚，飞书永久值得。
由于在我体会完之后，我想说。
我的数据，活过来了，真的。
先说说这个常识问答的入口。
真的，我觉得他深怕我找不到。
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一进飞书，便是左面上边，都给我放上了，大大的圆圈，还特意做了不一样的配色，贼吸睛。
反正便是在各种地方低沉刷存在感。
点进来是这样的。
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产品设计上，表面整体其实跟很多AI查找产品没区别，一个logo，一个输入框，两个btn，一个发送按钮。
模型那块能够切换DeepSeek-R1和豆包。
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不过最中心的，其实仍是那个运用常识。
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我自己实测了下常识范围，现在，飞书消息、群聊、文档、常识库等等内容，常识问答都能够抓到。
可是多维表格、邮件、视频会议的妙计（没有导出成文档的那种），现在还抓不到。
没有多维表格，这一点仍是比较可惜的。
可是别的的那些，其实也现已十分够用了。
同时，除了你自己曩昔自带的数据常识之外，飞书常识问答，也支撑上传文件。
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那个微信导入比较有意思，跟ima小程序的导入方式如出一辙，特别好用。
你点击今后，会先翻开一个小程序的二维码。
手机扫码翻开小程序之后，挑选文件，翻开群聊，挑选群聊里的文件，上传到常识库，一气呵成。
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上传完今后，你就能在飞书常识问答的常识库里，真的看到这个文件了。
而且十分有意思的是，这个文件，是以一个云文档的形式，进行存储的。
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这个操作，就十分的飞书。
我们能够在常识问答中，提任何跟你的企业、你的常识相关的任何问题。
比如说，我们作为AI自媒体，其实最难的点不是写文章，我自己码字其实十分快，最难的点，在于选题。
而选题这事，其实我自己是总结了一套方法论的，选什么、怎样选、从哪选。
这个事，假如你去问ChatGPT、问豆包、问DeepSeek，必定都是一套一套的。
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可是，其实彻底没有卵用，这便是典型的如是，好像很有用，可是简直没有用。
而这时候，假如你问我的飞书常识问答的话。
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真的，不要小看这一张图和这些总结完的信息，这真的便是我吃饭的家伙。
你会发现，跟大模型说的，彻底不一样。
由于这来自于我们公司内部，写的经历文档，亲身体会，全部是实战，简直全部是血和泪的经验。简直辅导了我们一切的内容产出方法论。
这几篇，便是上面信息的来历。
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而这个文章方法论，点进去，便是这样的信息。
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这便是沉积。
相似这样的文档，还有很多，比如说我还写过内容军规，大概的内容其实便是，我们写内容时应该遵守什么原则。
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不过这玩意其实写的十分零散，在日常开会、交流中，我其实还说过其他的原则，只不过没更新进去。
这时候，假如是一个公司的新人，想知道我们的价值观、我们的态度，那他其实就能够对着飞书常识问答问一句:
我们在做文章和视频内容时，有什么是我们必定不该去触碰的底线。
在考虑了一分钟，在抓了我曩昔好几个会议之后。
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给我总结了这些。
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不知道为啥，在看到这些信息生成出来后，我忽然有点泪目。
这确实，便是我自己，坚守了两年的原则。
也是我能走到今天的立命之本。
除了这些，你问一些细节，飞书常识问答的抓取也没啥问题，很精准。
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即使是含糊到这种程度的查找，它也能秒给你一个精准答案。
要知道，这可是去年七月份的文章，而且这个叫万知的东西隐藏在我测过的20多款AI PPT东西之中。
相信被领导冷不丁一句“小谁啊，帮我查一下我们前年写的那个一百多页的文档里，有个什么细节是咋回事儿”炮击过的打工人，应该都懂这玩意的含金量吧。
问规章流程上的工作也很丝滑。
比如我昨天刚刚新来的同学，为了做产品测验， 跟我一起忍痛割肉买了谷歌新出的Ultra套餐，249美刀，前三个月折后125美刀，换成人民币快1000。。
想了想，我觉得仍是该给他报销，可是他自己不知道流程，问财务呢，财务又忙。
这时候，其实就彻底能够翻开飞书问答直接问报销流程。
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十秒钟，发票格式、报销单模板、发票昂首，一切需求的信息都在这儿了。
而且不只是单一的文字，图文并茂。
大大提高一切人的交流效率。
写到这，我觉得飞书常识问答，其实现已很有用了。
可是，在我测验的过程中，我发现了另一个十分牛逼的飞书常识问答的特色，我觉得，我必须要分享出来。
起因是昨天，我的一个小伙伴，说有个活动要我到会，找我要相片。
我说飞书常识库里必定有，你不用找，你直接去问飞书的常识问答就行，它能直接给你抓出来。
然后，她就去问了，可是结果，说没有问到，我其时便是一脸地铁白叟面孔，我说这咋或许，必定有啊，所以，我自己就去验证了一下，发现，明明有啊。
可是，人死活便是不可。
我点开那个卡兹克对外材料文档今后，才发现，这个常识库，没有对一切人敞开。
他只要特定的几个人能看到，是有权限管理的。
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我其时就觉得，飞书常识问答，太牛逼了。
我自己甚至都忽视了，权限管理的问题，可是在企业中，这是十分需求的东西。
而飞书考虑到了这一点，它不会由于你一句话，就把你原本没权限的内容走漏出来。
你是老板，问的问题，它会把整个公司级的会议纪要和高层文档调出来帮你分析。
你是实习生，就算你问得再认真，它也只会乖乖查你能看到的群、你能翻开的文档。
这个细节太重要了。
它是在以你的身份，去从头读取整个安排。
很像一个，权限千人千面、答案千人千面的企业常识映射体系。
我只想感慨一句，飞书，牛逼。
不是发明一个超人。
而是帮每个人，找到那个更有用的自己。