这些年互联网行业有一个被忽视的风口:从2013年前后的大众号“号主”到后来的短视频主播再到如日中天的网红主播……赚得钵满盆满的创作者背面是延续十年之久的内容浪潮。跟网约车、外卖等新经济相同，内容工业也改动了数百万人的命运。

在9月23日举办的2022万象·百度移动生态大会上，百度宣告百家号创造者数量已超越500万。500万创造者是什么概念?交通运输部曾泄漏，到2021年2月28日全国共有222家网约车途径公司取得网约车途径经营答应，各地共发放网约车驾驶员证329.1万;美团财报显现，2021年共有527万骑手在美团途径取得收入。换言之，500万创造者是跟网约车司机、外卖骑手相同庞大的出产群体。

跟网约车、外卖等灵敏用工途径相同，内容途径“XX号”实质上可被视作是一种社会化创造方式:35互联,自媒体、媒体、博主、KOL、Up主、主播等创造者出产内容，途径将内容分发给其用户消费，在这一进程帮助创造者取得流量、沉积粉丝以及商业变现，此外，品牌广告主、小程序开发者、服务商、商家等相关人物也在内容生态中各取所需。

网约车离不开司机，外卖途径离不开骑手，同样，内容途径也离不开创造者。不过，500万级的内容创造者们有什么痛点?创造者们的声响并不是每个途径都听到了。

500万，创造者们有哪些痛点?

1、流量的安稳性与途径方针的对立。

一个是流量要有源头，假如没有满意的流量基础，再好的内容都是“无源之水”，只需途径有流量基础，好内容才有被看见的时机。但许多内容途径本身就没多少用户以及流量，不论如何分发都无法让好内容有匹配的流量;

二个是流量要可控，创造者对流量要有必定的把控性，防止呈现“有粉丝无流量”的状况，这一点在算法类主导的途径很简略发生，即算法把握了流量主动权，创造者有千万粉丝也或许没流量，由于粉丝真的就只是一个数字，而已;

三个是流量要安稳，创造者等待安稳的途径方针，假如途径方针如分发策略、产品界面隔三差五地调整，创造者就不得不习气流量的不确定性，疲于奔命，这也是许多内容途径存在的杰出问题。

2、内容的多变性与转型困难的对立。

从广播到电视再到不同的互联网阶段，技能都扮演着前言革新驱动的人物。单单是这些年，创造者就面临着接二连三的新技能:读图年代、视频化、短视频、直播、数字人、元世界……仅仅是视频又呈现了短视频、长视频、横屏、竖屏、直播、语音房等等不同趋势。擅长某类内容的创造者看着新的内容方式风生水起时，惧怕被筛选，想抓住盈利，但转型总是困难的。

3、创造的可继续与体裁匮乏的对立。

关于主打时效资讯这类内容的创造者而言，永远都不缺内容创造的体裁。但一些垂直范畴的创造者，特别是个人创造者，却往往面临着“题荒”的窘境，比方数码3C创造者往往会把苹果新品发布会爆料做一年，但一旦过了9月苹果秋季发布会，往往又不知道写啥了。许多创造者都有相似的困惑:一个月憋出一篇好内容不难，但要每月每周甚至每天出爆款，太难。

新媒体年代，内容供大于求，用户不缺好内容，好内容也不缺用户，但优秀的创造者也怕被忘记。再优秀的创造者，假如不能继续输出好内容，都很或许会被取关，被忘记，被筛选，“题荒”焦虑难解。

4、变现的多元化与收入依赖的对立。

理论上来说，创造者做得越久，在对应的范畴就扎根越深，理论上可衔接的上下游环节越多，根据此也将具有越来越多的商业化触点。然而在实际状况中，创造者却面临着普遍的变现窘境:内容工业前期阶段靠途径补助与分红，现在途径不缺内容，这部分根本可疏忽;内容工业中期阶段，内容植入广告等商业方式兴起，但“恰饭”太多或太明显，粉丝又不乐意。尽管行业连续呈现了常识付费、内容带货、内容服务化等商业方式探究，但当下仍然未能处理创造者营收方式单一的痛点，这两年经济环境下行广告主预算大幅减缩，许多创造者的广告商单都在下滑甚至锐减，少部分创造者现已转型做别的如卖稳妥，更多的创造者则在苦苦谋出路。

其实上面这些创造者的痛点不是今日才呈现的，部分问题一向都存在于内容工业，还有一些问题正愈演愈烈。500万级的内容创造者，不论是头部、腰部、腿部仍是脚底板部，都很罕见不焦虑的，他们的声响，急需被内容途径听到。

百家号，听见了创造者的声响

在百度2022万象大会上，在百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组（MEG）总经理何豪杰，百度副总裁、百度APP总经理平晓黎等高管的讲演中，“创造者”都是最高频的词汇，500万创造者的焦虑百度看到了，也给出了针对性的处理方案。

榜首个是流量层面，百度流量具有三大特质:“大”、“长”、“准”。

百家号依托百度APP分发，后者在大盘回落的状况下月活同比增加8%高达6.28亿，是当之无愧的国民级App，这保证了百家号有满意“大”的流量能够被创造者“盘”。

在分发层面，百度APP具有共同的“查找+信息流”双引擎分发模型。尽管以被迫引荐见长的信息流如日中天，但查找才是人们主动获取信息的刚需。随着搜狗经历战略调整后，百度APP在查找范畴已成为仅有的“胜者”，过去一年百度查找整体规划增加17%，查找流量也是百度带给创造者的差异化价值，其经过C位直达、查找手刺等产品给创造者歪斜流量，成果便是好内容将取得长时间、精准的长尾流量。在本次大会上，百度百家号推出了“查找乘风方案”给创造者供应更多曝光时机，此外，百度查找发布了跨模态大模型“知一”和新一代索引技能“千流”，将让查找与需求的匹配更精准，进一步增强优质内容的分发作用。

百度APP并不执念于去评论图文仍是视频才是未来这样的理论论题，在平晓黎看来，这两类内容缺一不可，各有所长，用户的需求才是真理，正由于此百度APP做的是大内容生态，图文、图片、视频、直播等多种媒体形状均被包罗其间。根据丰厚的内容方式，百度APP在“搜+推”外又延展出“看、搜、问、购”四大内容消费场景，除强化查找的差异化价值外，百度APP在信息流分发上也不甘落后，经过视频化的改造与引荐体会晋级，过去一年其信息流事务分发和时长分别增加30%和42%。

正如平晓黎的观察:现在很罕见内容途径会要求创造者内容独家，由于本钱太高了，百家号不求独家内容，但有决心成为创造者的标配甚至首选分发途径，百家号巨大的流量基础，多元的内容形状、分发方式、消费场景，让创造者在流量层面吃了一颗定心丸。

第二个是创造层面，百度推动AIGC走向工业化出产。

内容创造有着不同方式，从修改占据一栋楼的“EGC”，到少部分人做内容的“PGC”，再到人人可创造的“UGC”……创造靠的都是人。内容创造越多，内容水准越精，内容制作本钱就越高。不过，已然网约车司机、外卖骑手都能够被无人车替代，那么，AI是否会替代创造者呢?答案是否定的。创造不或许脱离人类，由于机器没有思维，没有灵感，没有价值观。

百家号的考虑是用AI来辅佐创造，助力创造者降本增效的一起完结多元化转型。在百度2022万象大会上，百度提出了一个观点:“内容创造驶进AIGC元年”，“AIGC”即AI主动生成内容，从前些年的了解言语、了解文字、了解图片和视频到现在可智能生成人机难分的内容，是AI技能进一步成熟的标志。

具体来说，百度在早已工业化的“AI写稿”外，正在加大AI作画、AI视频、AI数字化等新的AIGC探究，其推出了“创造者AI助理团”、“百度APP数字人方案”、“AIGC联盟”等AIGC方案，比方“创造者AI治理团”根据文心大模型、文心一格、图文转视频等技能，给创造者供应“AI文案助理”、“AI插画助理”、“AI视频制作助理”等服务。根据“AI视频制作助理”，不适合露脸、没有观众缘、没有编排师的文字类创造者也能够快速制作视频;有了“AI插画助理”，创造者写文章时也不再有“配图难”的老问题，更不需担心总被“某觉中国”申述图片侵权了。

第三个是运营层面，百度不只是做内容的管道。

跟一些只做分发途径的内容途径不同，百家号作为途径方一向都很注重“搭台”这件事，其不出产内容，但会经过系统化、常态化、多样化的手法安排创造者去出产更多、更好的优质内容。电商途径运营商家都会从途径侧走向供应链，去引导商家提质立异完结供应侧优化，个中逻辑跟百家号的创造者运营并无不同。

百家号对创造者进行垂类运营，一起积极参加到内容共创联创中，除供应要害词指数、热门工作、热门日历等创造体裁工具包外，还会定时不定时地安排大大小小的“任务”引导创造者输出优质内容。在本次万象大会“内容新发现”百度创造者分论坛上，百度百家号总经理杨潆发布了多项扶持方针和方案，比方继续深度发掘细分范畴创造者，将拿出10亿专属流量、千万现金奖励和签约时机;推出“奇趣美食共享方案”，招募并打造1000个在奇趣美食方向用心经营的创造者;探究“2+X”内容共创方式，引入媒体、组织、MCN等优质资源共创，提高创造者的影响力。

百家号在创造者体裁支撑上的种种动作，不只是能够缓解创造者的“题荒”焦虑，也可帮助创造者在新式创造方式中不断提高创造力，提高影响力。

第四个是变现层面，百家号将内容商业生态做“厚”。

百度是最大的中文查找引擎，20余年沉积了丰厚的商业化生态，包含客户资源、广告技能、商业经历等等，近年来百度又在积极推动“信息+服务”战略落地，在用户侧与供应侧以小程序等方式完结内容生态与服务生态的融合。现在百家号在商业化上也已和百度查找原有商业化系统打通，这意味着创造者可享受到百度深厚的商业化资源，得到更多变现时机。

此前百度现已给创造者供应了多元的变现方式，如商单、站内电商带货、付费专栏、付费订阅、用户欣赏、问一问等。当然，在后台给创造者供应N个变现功用是简略的，难的是要让创造者能接到“单子”，赚到真金白银，针对此，百度在商业化生态运营上做了许多事，比方定位“真人实时在线问答途径”的百度问一问实时在线咨询规划增加16倍，月付费用户数增加150%，做到这一点除引导用户习气外，还要邀请与运营覆盖法令、情感、教育等19大专业范畴的百万答主，经过AI技能智能匹配问题与答主做到95%以上的5分钟响应率，简略之，百度APP要从无到有构建一个真人实时在线问答内容生态且继续运营。

正是在问一问等新式变现方式的加持下，过去一年百家号取得多元化收入的作者数量增加了300%，作者商单收入增加了10倍。在本次大会上，百家号全面晋级“度星选”一站式内容促成服务途径，帮助创造者“接单”;推出“北斗方案”，投入3000万专项补助，吸引200万+品牌主入驻给创造者更多变现时机。

做内容，百度在坚持什么?

在许多人印象中，百度曾经是一个查找公司，现在是一家科技公司，为什么对内容这件工作它如此仔细?在罗超频道看来，原因有三:

1、内容是百度的中心，百家号承载着“让内容回来”的重任。

2017年新年李彦宏在内部有一则闻名的讲演，主题是《迎接新年代——内容分发、衔接服务、金融立异、人工智能》，在这则长达6000字的讲演中，李彦宏抛出了一个关系到百度安身立命的论题:百度的中心到底是什么?他以为前期的互联网式以文字为主要形状。由于带宽环境的提高，图片、视频，尤其是短视频逐步兴起。百度从实质上而言，“最中心的仍是在于做内容分发”。由于从榜首天做查找引擎起，百度查找的目标，便是内容，在满意用户信息需求中加快内容活动。

其时李彦宏深刻意识到微信、微博等超级App对内容的“圈养式”抢夺以及由此对百度这家查找为中心的公司的挑战。“怎么利用百度的途径让内容回来、让咱们的用户能够便利获取，完结咱们让人们最便捷平等地获取信息找到所求的任务”成为李彦宏要求团队仔细预备并且为之斗争的方向。

就在李彦宏这次讲演的几个月前（2016年9月底），百家号正式上线。2017年年初，百家号创造者突破20万，2017年底，百家号创造者上涨到100万。6年后的今日，这一数字变成了500万。能够看到，百度对百家号一向如此注重都能回到李彦宏那句“让内容回来”上，百家号是百度内容生态的“超级枢纽”，其衔接着媒体、自媒体、视频主播、博主KOL、答主、站长、品牌、企业等等内容相关人物，借助百度引以为豪的AI技能完结“搜+推”的双引擎高效分发。百度能够听到创造者的声响，是由于其对内容特别是优质内容有着强烈的愿望。

从成果来看，百家号现已完结了“让内容回来”的任务，正是由于有百家号这样的新式内容生态，百度今日已不惧任何“内容黑洞”的花园围墙，在万象大会上平晓黎也才有底气说出“在其他途径有的内容百家号根本都有，用户能搜到”这句话。

今日百度现已成为一家具有“第二曲线”智能云和“第三曲线”智能交通的科技公司，但移动生态仍然是其“榜首曲线”也便是大本营事务。2022年第二季度，百度营收296.47亿元，其间来自百度中心的收入为232亿元，而在百度中心事务中，来自在线营销的收入为171亿元。清楚明了，以内容为中心的移动事务仍然是百度的“榜首现金牛”，在可见的未来这一点恐怕都不会改动，百度仍然会是一家做内容分发的企业，创造者对百度的价值只会越来越重要。

2、技能是百度的柱石，移动内容生态是AI的试金石。

在2022万象大会上，百度展示了许多“黑科技”，均集中在AIGC范畴。大会上的DEMO视频显现，百度可用AI技能生成专业美术生水平的插画，也可合作一段音乐智能组成专业级MTV。最炫酷的是“数字人”，百度不只是具有度晓晓这样的自有数字人IP，还完结了“数字人”创造的工业化、开放化和商业化，其发布了“百度APP数字人方案”，将数字人技能与AIGC图文转视频、TTS语音组成技能结合，为媒体及创造者定制真人孪生数字人，创造者输入文本即可生成有数字主持人口播的视频，不仅保证信息播报准确性，还具有多国言语口播、情绪辨认等人格化功用，完结AI驱动24小时不停播。

炫酷的AIGC技能只是百度10多年深耕、1000亿投资的AI技能在内容创造场景中的小小“溢出”。本年高考期间，百度的AI数字人度晓晓挑战写高考作文，以40秒40篇的速度，取得位列总考生前25%的成果，这成了AI根据文字描述主动生成文章的代表工作;8月百度又推出了AI艺术和创意辅佐途径——文心一格，用户只需输入一段简略的文字，即可快速获取智能生成的AI画作。不论是AI作文仍是AI作画，背面都是同一套AI技能在支撑:深度学习、天然言语了解、常识图谱、文心大模型、飞桨深度学习途径……

AIGC被百度首先面向工业化，2022年也成了AIGC元年，实质是一个厚积薄发的故事。早在2010年百度就启动对人工智能的投入，成立以“了解言语，具有智能，改动世界”为任务的天然言语处理部（NLP），此后百度逐步将AI上升到公司战略成为一家AI公司。

而百度做内容与百度做AI不是孤立的工作。正如李彦宏在2017年新春讲演所言:“数据秒杀全部算法”，这正是百度AI的一个前提，“由于 AI 的技能需求非常多的数据支撑，有价值的有序的数据越多，你的这个最终出来的成果就会越好。”换言之，内容以及数据不断填喂百度AI技能得以不断进化，百度AI技能往往会先在百度查找、百度APP等自有中心事务中试用，再同步构成工业化处理方案输出给各行各业促进工业智能化，这也是为什么何豪杰会在万象大会说“百度移动生态是百度人工智能技能落地的’首站’，AI技能能用尽用、能出尽出，AIGC将在移动生态大规划落地。”

3、服务是信息的结尾，内容是衔接人与服务的载体。

2017年李彦宏在新年内部信中表明，这是“衔接服务的新年代”，“一个人从query表达到最终的服务，被满意，或许有十步，但只需往前能够推动一步，咱们的用户体会就会好一分。”简言之:用户来百度查找往往不只是要得到一个“信息”层面的答案，TA想要处理问题，比方问怎么订票的往往有订票需求，再比方问健康问题的天然有治疗需求，所以百度说信息是起点，服务是结尾，百度这些年一向强调服务战略，实际上也是要更好地满意用户需求。

据何豪杰介绍，在服务的供应侧百度“两条腿”走路，一方面，针对用户标品通用服务需求，发挥全网查找优势，引进第三方途径，以智能小程序为中心载体，共建包含电商、生活服务在内的闭环服务，现在百度APP内来自第三方主流电商网站的SKU数量已挨近10亿，二季度GMV增加近2倍，产品对比类的查找量占比上涨了37%，产品榜单带动买卖规划提高1.35倍，内容带货增加4.55倍。另一方面，面对用户个性化服务需求，百度自建特征服务“问一问”为用户供应1对1问答。

百度不是做相似于外卖、OTA、票务这样的单纯服务途径，这是走当初做O2O的老路，相反，百度做的是根据内容的服务生态，实质是服务的衔接。早在2017年百度就发现服务的内容化是一个比较明显的趋势。这些年，百度经过小程序这样的工具、百家号这样的内容途径，再合作服务结构化、内容化与标准化的运营策略，逐步构建起一个日益完善的服务生态，内容是其间的要害一环。现在，服务消费在百度正在呈现出爆发式增加的态势，在百度APP，美团外卖小程序30日复购率保持在90%以上，瑞幸咖啡新品活动吸引力超越50万用户参加，携程游览订单年同比增加140%，猫眼电影GMV年同比增加83%……

实际上，当“做内容”的百度在大力服务化时，“做服务”的外卖、OTA、票务等途径也在大力“内容化”，做图文、做视频、做直播，以期培养新的消费场景，拓展途径价值。百度一向在做的无疑是潮水的方向，随着其服务生态日益完善，不只是服务类商家能够得到更多生意时机，创造者也能够进一步取得多元化收入，增收增利不焦虑。

写在最终:

在内容赛道，百家号是当之无愧的“老途径”。

2012年8月，主张“再小的个体，都有自己的品牌。”的微信大众号诞生，几乎在同一时期，今日头条正式发布榜首个版别。2013年底，百家号前身百度百家上线。此外，一点资讯、搜狐新闻、网易新闻、凤凰新闻、UC浏览器、搜狗查找等途径均推出了相似的内容途径，以“XX号”为标志的内容工业快速壮大。

10年弹指一挥间，随着内容工业进入成熟期，行业格局也已是白云苍狗。经历几轮洗牌后，今日仍然在坚持深耕“XX号”的途径已是凤毛麟角，不少内容途径因企业战略等原因被关停或降权，还有一些内容途径则将重心从图文转移到视频等新媒体形状，只需极少数途径仍然在深耕大内容生态，百家号算是其间一个。

从百度2022万象大会泄漏的信息来看，百度做内容是仔细的，创造者的声响，百家号在用心肠听;创造者的痛点，百家号在用力地处理。作为一名微不足道的创造者，十分等待百家号将内容这件工作继续做下去，做得更精彩。