“生态同伴数量超越5000家、职业掩盖超越100个、产品和使用售卖超10000个，较2019年增长60%……”

这是备案域名百度智能云今年年初进行安排架构晋级，确认新战略方针后，在刚刚完毕的2020百度云智峰会上公布的年度云智生态建造“成绩单”。

百度智能云显然是尝到了“生态打法”的甜头，在此次峰会上，百度智能云再次晋级“云智生态”，构建云智共生生态形式。

百度CTO王海峰在峰会上表明，“经过壮‘智’凌云，使能职业，赋能生态，百度智能云将技能打破及使用与工业实际需求相结合，实在推进工业智能化的立异实践。”

依照百度副总裁朱亚立的话来说，便是要“健全百度智能云AI才能使用中的解决方案和交给同伴生态系统，夯实百度智能云的AI优势”。

（百度副总裁朱亚立）

云智一体下的新要求，技能与商业需求生态交融

云核算经过多年展开，从最开始的以底层基础设施为主导，基础设施上云的单一需求，展开到以中台、数据库等表现PaaS和SaaS层面的使用为主，用户需求需求经过集成与被集成的生态合力才干实现，再到当时，随着5G、AI和IoT等新技能的交融推进，云智一体成为企业上云的新趋势。

新趋势出现了，新问题也随之而生。

在云智一体的新趋势中，云核算原有生态对企业智能化晋级的推进作用变得越来越小。

其间的原因在哪？让咱们从企业智能化晋级的展开途径来窥探一二。

企业智能化晋级的途径大致可以分为四个阶段，别离为使用探究、笔直深化、全面晋级和持续立异。

现在大部分企业处于使用探究阶段的榜首阶段，部分企业处在笔直深化和全面晋级的第二、第三阶段，仅有少量先行企业处于持续立异阶段。

其间每一阶段的跨过，并不是简单的技能晋级，而是需求生态合力的助推，即技能落地之后，在商业运营层面能够构成反馈，发现商机，然后反哺到技能，构成双向循环。

但是现在的职业现状是，云核算的生态被分割为技能和商业两个独立的生态系统，技能生态就像一个理工直男相同，自顾自的闷头专研；商业生态则执着于构建关闭的出售系统，只想着怎么“赚钱”。

两个生态没有发生协同，生态合力自然有限。

尽管说各企业展开智能化转型探究的时刻先后有别，但绝大多数企业处于探究使用的榜首阶段，难以完成向前跨过，工业生态上的缺点在其间占了主要原因。

正是看到了职业痛点所在，百度智能云此次在生态上“动刀”，推出了构建云智共生生态形式战略，朱亚立对这套新的生态形式有十分具体的解读：

“新生态以百度AI技能为核心优势，赋能生态同伴，在要点职业赛道选择头部优质同伴与同伴展开集成与被集成的协作，把技能变成真正的生产力，把数据真正转化成常识，常识来搬迁，技能来立异的前提下使各个职业拥抱工业智能化，推进新方向的展开，一起环绕云商场及出售系统加强出售同伴办理与赋能，优化商业化系统。并借用资本杠杆助力企业展开，终究实现商业生态与技能生态融和，构建共生、共赢的生态形式。”

从中台到交给，从要点职业到笔直使用，无处不在的云智生态

从朱亚立的解读中可以看出，云智共生生态并不仅仅是一个职业全体概念，在颗粒度更小的生态环节或节点中，云智共生生态也要构成闭环循环。

简而言之，便是大生态套小生态，小生态融大生态，你中有我，我中有你。

咱们从一横一纵两个维度来看看百度智能云到底是怎么让云智共生生态做到无处不在的。

首要，在中台和交给的横向维度上，百度智能云提供的不光是技能赋能，还帮生态同伴拿项目，乃至亲身下场参加商场与品牌建造。

针对企业智能化晋级过程中在AI才能的生产、AI才能的运用和AI才能的办理等方面存在的痛点，百度智能云推出飞桨企业版，经过AI开发双渠道形式来为企业赋能。向下有面向事务使用开发者的零门槛AI开发渠道EasyDL，向上有面向专业算法工程师的全功能AI开发渠道BML。

在AI才能引擎和AI开发渠道之上，百度智能云面向不同职业，建立了包含城市AI中台、能源AI中台、金融AI中台等在内的多个职业AI中台。

需求留意的是，AI中台并非建好之后就原封不动，作为企业智能中枢，驱动智能化事务立异的基础设施，企业的AI中台与企业的智能化晋级相同，是一个持续建造与运营的无限循环过程。

这也意味着AI中台的同伴协同在方案共建、交给集成、硬件标品售卖、渠道代理等方面需求打破各自小生态之间的界限，构成生态交融构建一个AI中台的大生态。

为此百度智能云在智能AI中台的构建上，并不只局限于技能打破与专业人才培养等常规认知上，而是从产品与技能、培训与认证、商场与品牌、以及资源等多方面多管齐下，一起发力，携手协作同伴们一起参加，在这套生态系统内实现多方共赢。

在交给生态的打造方面，百度智能云一方面持续引进多职业、多类型服务同伴，为同伴提供全周期有特征的赋能服务的一起，一方面环绕着“客户成功”这准则，构建“成长型”服务同伴关系。

百度智能云与远传科技的协作便是其间的典型。

在两边的协作中，远传科技引进百度智能云的AI才能，一起又向百度智能云输出自己的职业产品或技能交给才能，远传科技与百度智能云互为各自的客户，互相赋能。

比如，在某个财政机器人项目中，项目引进方是远传科技，资源引进方是百度智能云。即项目施行过程中，百度负责输出技能层基础才能及产品，其间包含AICP、常识图谱、机器翻译、ASR等；远传在百度的产品基础上，立异实现以机器语音对答交互为主，人工对答交互为辅的智能交互层使用和使用服务层使用。

反过来，在别的一个财政机器人项目中，项目引进方和资源引进方换了个位，项目尽管是百度智能云引进的，全体技能基于百度智能云的NGD产品渠道，但在项目施行过程中，百度智能云也引进了远传在线客服服务、智能质检等事务使用系统。

不难看出，百度智能云的优势是丰盛的技能积累和对于人工智能的深刻理解；远传科技的优势是十几年深耕职业经验、产品才能和敏锐的商场探查，两边的协作在营销协同、解决方案的交融丰厚以及新产品的研制立异上不但构成了两边共赢的局面，也构建了一个良性互促的交互生态模型。

接下来，咱们再以工业互联网和智能客服产品为代表，看看百度智能云在纵向维度是怎么打造云智共生生态的。

众所周知，我国的工业正面临着商场竞赛不断加剧，职业本钱逐年上升，资源相对短缺的破局点，百度智能云自2017年探究首钢钢板缺点检测敞开AI质检新使用以来，经过四年的耕耘，构成了以工业智能为核心的完好工业互联网渠道方案，并落地多个区域及工业集群。

在此期间，百度工业互联网获得了包含国家电网、贵阳经开区等在内的约100家高质量客户，在质量、巡检、参数优化等方面发布了10多个解决方案，并与微亿、明锐等30多家公司成为协作同伴。

由此建立起来的百度工业互联网的云智共生生态涵盖了科研院所、主管单位、设备商、集成商以及软件提供商等，生态圈内每一方或在技能、或在资源、或在营销才能上都有着自己的长板，强强联合之下，发明的是智能经济时代的工业价值，实现的是“协作共赢”的战略方针。

此次峰会上，百度智能云还与中国工业互联网研究院进行了战略协作签约，生态长板仍然在持续加长之中。

工业互联网表现的是职业层面的纵向，智能客服产品则表现的是产品层面的纵向。

在此之前，百度智能云的智能客服产品使用AI、语音语义等技能才能，现已打造了一个智能客服新业态，此次峰会上，百度持续在生态构建上加码，表明将在2021年拿出2亿商机项目的共享，一起投入千万级的运营资源和技能才能与协作同伴们来一起构建共赢生态。

从百度智能云的新战略方案以及上述大量案例表明，百度智能云从中台到使用，从细分职业到垂类产品，都别离构建了一套云智共生小生态，打通了技能与商业之间的互通闭环，这些小生态之间又能有机交融，然后构成横纵交织的云智共生大生态。

百度智能云的生态打法在晋级云核算的竞赛门槛

以上或许仅仅百度智能云构建云智共生生态在点和线上作出的立异，在面上，百度智能云一方面加强与专业公司的协作深度，将云服务的才能扎得更深。

另一方面，百度智能云用云商场补足了云智生态的最后闭环，现在百度云商场构成了3大商场层级、10大垂类商场、累计9000+产品SKU以及1200+免费产品SKU，其间AI类产品数量（1800款+）占比榜首，协作同伴超3000+的商场架构，在这样的商场系统下，百度智能云能够十分便利的向企业用户释放优质的AI产品。

值得留意的是，百度智能云2021年的营销重心将从线上走向线下，开设AI线下体会店、开拓本地服务商场、设置本地化运营中心、解决方案中心，推进生态加速器方案等，为此百度还推出“云商场扶云方案”，提供包含优质流量导流、云产品亿元补助、产品品牌协作等在内的生态建造和商场推进手段。

从云产品的具象化、云服务与出售本地化到生态支持立体化的双向循环下，百度智能云生态打法的优势也就表现出来了。

根据峰会上公布的云智生态方案，未来百度智能云还要展开10000家协作同伴，要点扶持200家，在出售同伴系统、技能同伴系统、服务同伴系统提供150亿扶持基金，并为生态同伴建立专项投资资金30亿元。

过去，云核算的竞赛更多集中在技能层面，我们重视的焦点在方案使用好不好用，能否解决问题，而现在百度智能云不光在技能上保持着领先，还用真金白银投入到云智共生生态建造，将生态才能摆到了一个更高的方位，在一定程度上抬升了云核算职业的竞赛门槛，一起也给赛道中的玩家们出了一道难题。

跟，检测的不光光是把握资源的多寡，而是对资源的安排和整合的才能，更重要的是还得掂量一下家里的余粮还够支撑多久；不跟，那么在云核算这场长距离跑中注定仅仅一个陪跑人物，更失望些的预测，迟早会被商场扔掉直至遗忘。