当抖音前进图文赛道，小红书正向视频这座山头进攻。
今日，小红书在上海办了一场“熟人300·创造者年度碰头会”，要知道，这是小红书在2019年后，初次举办大型创造者活动，也是小红书初次向创造者颁奖。
咱们能够从入围名单的规范，看出小红书想对创造者开释的信号。
小红书
据字母榜了解，此次入围“熟人300”的创造者中，90%创造者的视频笔记占比超越30%，一起有很多小红书直播创造者入围。明显，鼓励创造者发视频、开直播，便是这场大会的中心。
继续开释的信号和坊间传闻，让不少图文博主感到担忧，由此也引发媒体评论，小红书发力视频是否会降低乃至是抛弃图文。
在字母榜看来，以为小红书发力视频就会削弱图文、抛弃图文的分析过于片面。对于小红书与视频的联系，应该放在更长维度进行思考。
倘若敞开前视镜视角，未来UGC内容社区的主力用户都拥有创造和消费视频的习气，把视频当做沟通的榜首前言。那小红书，就有必要加码视频。
换句话说，小红书的野心不在于视频或者图文，视频仅仅铲子，安定其内容社区的根基才是终极意图。
抖音发力图文，小红书猛攻视频，看上去是同一件事，他们都企图把视频和图文内容囊括进一个渠道。但抖音与小红书，殊途亦不同归。
发生差异的本源，在于对PGC、PUGC、UGC等机制做出的不同挑选。换言之，在抖音、快手、B站等dhcp服务器,各渠道的比照中，小红书最大的差异化不是图文，而是UGC。
在创造者敞开日上，小红书提出的概念是，每一个真挚展示日子方式、日子态度的个别，都能成为小红书“个别视频创造者”，并不局限于专业的创造者。
明显，小红书是想做大UGC内容的，这也恰是小红书的基本盘。
在创建初期，小红书曾明确三件事:榜首，PGC内容只能提供规范答案，具体问题上，共享者不需要是大V，能够是普通人;第二，小红书应扩大普通人的局部知识;第三，消费内容是小红书社区的基本面。由此，小红书确立了以UGC为中心作为起点。
UGC道路有利有弊。弊是它缺少像其他内容渠道一样的超级头部达人，以能发生标杆效应，渠道流量增加无法完成像抖音一样的火箭速度，当然也不用费心处理头部达人体量过大的难题。
优点便是，社区里存在着大量的体验式内容、差异化内容，比方普通人的玩耍攻略;也能确保发生优质内容的普通人能被看到。
鼓励普通人参与到视频创造中，也契合视频职业开展规律。年青一代是视频内容的原住民，视频是他们的沟通语言，这也意味着当这一代人成为互联网的主力用户，他们会倾向于向视频生态完善、视频内容丰富的渠道活动。
倘若小红书不及时向视频方向转舵，未能培育起更完备的视频生态，年青用户自然会流向其他渠道。而普通用户和他们奉献的丰富内容正是视频社区的底子。
“小红书是一个UGC内容社区，过去有亿万创造者的实在共享被看见、被共享、被评论、被关注。无论如何，小红书社区的UGC内核不会改动，咱们仍坚持给予每个创造者以平等的表达机会，努力成为UGC创造者的最优渠道。”在8月30日的小红书创造者碰头会上，小红书社区市场部负责人白板强调。了解小红书会坚持做UGC社区，就能从底子了解为什么小红书不可能抛弃图文。
一位小红书博主向字母榜分析，图文是承载查找流量非常好的载体，当用户进行查找时，点开一篇图文只需要10秒时刻，就能够取得取得自己想要的信息。
这也是小红书能成为很多人的主要查找引擎的原因。图文内容是小红书的特色，是小红书不能抛弃的阵地，但图文内容存在一些先天劣势。
一位MCN组织负责人也认同这一观念。从大盘的数据看，视频内容更有助于涨粉，“因为博主在用户面前是鲜活的，用户就更愿意关注。”
“咱们现在就主要合作视频内容”，一位小红书品牌商家表示，另外，视频内容的价格一般要比图文内容高不少，视频内容的商业价值要更高。
事实上，视频内容的阅览量要高于图文内容，也是用户的主动挑选。
据小红书公布的数据，视频笔记阅览量占比，比视频笔记发布量占比高出22%，需求远大于供应。
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视频和直播这两种内容方式，因为有更强的互动感，对博主的粉丝成长和数据增加更有帮助;一起，也能给渠道带来更高的用户活跃度和用户时长。
这也是现在小红书为何要扶持视频和直播的重要原因。小红书已经有比较安定的图文心智和优势，扶持视频相当于拉长相对的短板。
小红书要做的UGC社区的中心，是让每一个人都能够发布日子内容，并不拘泥于方式，小红书方针想成为一个UGC社区，图文、视频、直播都是有必要开展项。
8月初，小红书内部发布了一封11周年全员信，信中团队回忆起了2020年6月，发起的“视频2.0战争”。这场战争被小红书以为是一场成年之战，“假如这一次视频还做不成，社区可能会成为“互联网的眼泪”。
“11周年来信”中说到，在2020年6月前，小红书至少做过两次视频化的单点尝试，都没有成功。为了完成“视频2.0”，内部进行了资源重组，完成产品、研发、运营闭环，“举社区之力再造社区的一支突击队，分发、审核、产品、运营都得重新再做一次”。
半年后，“有用”心智的视频生态初步树立，在双列瀑布流中也开始刷到小红书独有的而非全网分发的视频。
视频2.0的经历，可能让小红书理解，想要做成下一个时代的UGC社区，相同需要运营、产品等多个范畴的改变。
字母榜发现，本年7月初，小红书内测新版本，底部通栏的“购物”改为“视频”频道，小红书在主页为视频另开辟了一个流量场，且该频道区别于小红书主页双列展示方式，挑选了单列展示，这种展示方式就能让更多视频内容被用户看到。
不止视频产品有变动，一位品牌商告知字母榜，本年8月，蒲公英后台加入了直播板块，而此前仅有笔记板块，明显，小红书正企图让直播正成为小红书博主们的标配。
这些改变，在今天有了具体的指向方针——打造“个别视频创造者”的首选渠道。
“个别视频创造者”是小红书初次的定位，是指继续用视频或直播，共享自己日子方式的创造者。这些创造者将视频或直播作为创造共享的榜首语言，表达实在日子态度、展示个人日子方式，他们创造和经营成本健康，能够不断取得认同和报答，继续共享更新。此次评选出的“熟人300”便是个别视频创造者的代表。
通过评选“熟人300”，让好视频和优质作者被看见，成为其它创造者学习标杆，处理UGC视频内容发什么、怎么发、怎么做得好。再通过产品、东西等处理快捷发布，拿到正反馈。
方向已经亮明，接下来就要看它在视频和直播两块事务上能否吸引到更多普通用户和中小博主了。
论流量，小红书明显还比不上拥有10亿月活的抖音。但小红书初期定下的UGC内核和产品设计，使得普通用户的共享也能被看见、被共享、被评论、被关注到，这种内容创造的平权明显会增强普通用户的创造欲和共享动力。
而社区属性也会使得头部创造者会带动出一批新的内容生产者。这也正是小红书所说的，“个别视频创造者以自己的创造，inspire更多用户用视频表达日子。”
内容渠道们正在进行一轮新的视频内容竞赛，而小红书在争夺UGC创造者的抢位战中，已经迈出了一条腿。