2023年2月22日的时候，爱奇艺创始人龚宇在公司第四季度和全年财报发布时，提交了《致投资人的一封信》。仅在信的最初，他就笃定地做出了一个定论：
“我们判别职业竞赛即将进入理性开展的新阶段，长视频的竞赛要点将由内容数量转变为内容质量，提高运营效率和追逐盈余才能将成为越来越多职业玩家的一起诉求。”
爱奇艺不难得出这个定论。
内容的价值在爱奇艺2022年转型中得到了极大的表现。多部爆款剧的推动下，爱奇艺业绩完成标志性反转，如创始人龚宇所说“已成功转型为一家能产出正向现金流入的企业”。
在发布这封信的一起，财报外的《狂飙》爆火燃尽了一整个新年期，从“高开飙走”到完美收官，在打破单集收视率、日均播映量等多项数据后，被爱奇艺自己称为是渠道自创建以来“最赚钱”的剧。但也就在两个月后，腾讯的克己新剧《绵长的时节》，在创下近8年来国产剧最高评分纪录——豆瓣开分9.0的一起，它的有效播映在市占率中不到2％。直到最终结局收官，口碑发酵，它的市占率也仅排第二，不敌在优酷热播的《长月烬明》。
2023年开端，多部口碑佳作接连上映，内容价值回归已成为视频渠道间的共识。但在具体事例下，在商业上做出了更多让步的口碑著作，如在《绵长的时节》中，腾讯视频允许单集时长到达1小时47分钟，要怎么将内容质量与盈余进行更多挂钩，依然处在探究中。
一、内容价值回归，源于用户的“渣”特点
视频渠道的用户都太渣了，这里的“渣”，指的是“渣男渣女”的渣。
从视频渠道创建至今，一切渠道一起面对并立志于要处理的，一直有两个问题。一个是收购版权本钱的居高不下；另一个是用户对渠道并不具有忠诚度，基本是哪个渠道有想看的内容，就充哪个渠道的会员。
两者在本钱与营收两头，一起造就了视频渠道的继续亏本。
因而，近些年在视频渠道占有职业主动权后，网剧上游出现出的改变是：版权剧的权重与收购数量被大幅度下降，渠道把克己剧作为未来开展的要点方向。
这一过程造就了一明一暗两个改变。表现在财报上肉眼可见的改变是，渠道的内容制造本钱有了明显下降，但还有别的一个不太显着的趋势——视频渠道的克己内容开端出现往“厂牌化”经营。
这成为了内容价值有必要要回归的强理由。
此前，视频渠道同电视台相同推出过很多“剧场”，如青春剧场、亲情伦理剧场、海外独播剧场。但这些剧场大多仅仅对渠道影视资源进行的一个整合，是为了便于观众能更快找到自己想看内容所进行的一种“分类”。
但从2020年，爱奇艺连推《十日游戏》、《隐秘的旮旯》，把“迷雾剧场”刻画成高质量悬疑剧场后，视频渠道的剧场开端像“品牌”相同具有了可供经营的价值与参阅的事例。
因为剧集是渠道克己，因而渠道能够从项目立项起就根据剧场的调性进行定制化的内容出产。以此不断巩固剧场特性，从而在广而泛的网剧赛道中，经过一个小而精的分类圈死一批“渠道真实的粉丝”。
经过打造剧场，来完成对这部分付费用户的持久吸引。而接连的高质量口碑佳作，成为攻占用户心智，刻画剧场品牌所必不可少的柱石。如这次《绵长的时节》看似播映与评分没有成正比，但作为腾讯华语精品短剧集群剧场的开篇之作，也为腾讯的“X剧场”打响了口碑。
而最终在播映与热度上不及优酷的《长月烬明》，从剧场的视点，也能够理解为《绵长的时节》输给的不是某部剧，而是优酷在“仙侠剧”领域的十年磨一剑。从创建宠爱剧场开端，优酷瞄准“仙侠剧”赛道，每年稳定输出两到三部，并在剧与剧之间做好了内容运营与衔接。如在《长月烬明》打破各种纪录观众意犹未尽时，马上由新剧《护心》进行接档，做到“期盼有回应，流量有接受”。
剧场的建立打破了视频渠道以往“渠道流量依托爆款流量供血”的现状，反过来能够依托剧场品牌会聚的私域来打造爆款。
剧场的战略为内容价值提供了除了营收外，渠道另一个为此买单的强理由。但今年多部佳作的涌现，除了理由外，还需要有资源的支撑，这要得益于到渠道要点开展克己剧后的另一个现象——渠道的内容制造本钱有了明显下降上。
本钱的下降分为两部分。
一是对剧集制造本钱的优化，从2021优酷重复在公共场所强调“不要奢侈要效率；不要偶像要艺人；不要流量要价值”，到2022年4月，腾讯视频组织“降本增效”的早春会，对职业内多个工种给出价格指导。换而言之，现在的影视本钱端的钱，更值钱。
二是对内容出产策略的调整。以本钱优化最为明显的爱奇艺为例，整个2022年爱奇艺上新剧集数为39部，较去年同期削减11部。这种调整的改变用CEO龚宇的话来说便是“添加头部内容，削减扑街内容，腰部内容不故意去做。”这意味着，虽然全体本钱在下降，但投入在单个著作上的资源反而更多了。
剧场打造的需求与单个著作资源投入的上调，二者一起成果了2023年佳作不断溢出的盛景。
二、内容回归下，商业变现成为赛点
近些年环绕长视频在环境上最大的改变是，短视频的冲击。
从头腾大战到多家长视频渠道宣告“将环绕长短视频联动推行、短视频二次创作等方面打开探究”，短视频业务从各方各面对长视频造成了冲击，表现在营收上，便是长视频渠道的广告业务被大幅度掠走。
新网域名管理,根据《2022年中国互联网广告数据陈述》显示，(万网域名注册)中国互联网广告商场规模近七年初次出现负增长。其中长视频广告增长放缓，短视频方法占有主流，并且在媒体渠道与广告方法上短视频都出现显着涨势，预示未来互联网视频广告结构将向短视频歪斜。

作为视频渠道的两大营收支柱，广告收入的锐减等同于打断了视频渠道营收的一条腿，单靠会员收入独木难支。加之“削减项目，瞄准头部”的策略与互联网全体“降本增效，不会继续给继续亏本的视频渠道输血”的大环境，怎么将单一著作的商业价值最大程度变现，成为了视频渠道竞赛后半场最大的课题。
在长视频削减产量，瞄准精品化开展的形式下，早前推出的“超前点映”形式，在商业性上本是最适合长视频内容的商业形式。但多家渠道竞赛的环境下，始终难以一起经营好“超前点映”这一共有形式，使其备受争议。因而，长视频渠道在未来的商业化道路上势必将走向多元化，在不再被背面集团输血的情况下，商业化的开展将影响渠道的未来。
一个新颖的概念是，“影视+文旅”。
五一期间，跟着《长月烬明》火爆，优酷顺势与蚌埠打开联动，将蚌埠的蛟龙和珍珠女雕塑打造成网红景点，完成五一假日蚌埠当地旅行收入较以往最高的2019年上涨319.66%的奇观。

同样的事例在新年期间，受《去有风的地方》剧集的影响，大理白族自治州招待游客人次同比增长了219%。
仅仅这种事例不具有持久开展的价值。好像《狂飙》一起大火的广东江门市，在网剧大火后，菜商场其时迅速被周边居民挂上了拍照收费的牌子。在剧情最火爆的1月14日至30日，广东江门旅行订单量仅环比增长了121％。并且在《狂飙》热潮散去后，迅速失去了旅行热度。
影视与文旅的协作最大的困难在于，文旅建造需要提早规划、提早开发，用完善的配套服务和设备来接受影视所带来的流量；但影视所带火的景区却往往存在不确定性，不能确保必定完成目的地的爆火。这就给双方的协作构成了无法逾越的困难，因而“影视+文旅”的火爆往往难以持久。
此外，旧的广告枝干上要怎么开出新花，也是各家渠道积极探究的一个要点。中心难度在于怎么即在广告创意上跟上短视频的脚步，吸引到消费者的注意力，又能够务实完成品牌需要的营销作用。
5月份的优酷启动的2023酷营销云发布上，推出“剧+X”企划，提出剧集IP环绕生态、流量产品，优酷构建新营销形式的计划。如在剧中种草的产品，能在剧外迅速经过天猫、饿了么、盒马等掩盖用户衣食住行的全场景下完成消费；或剧中出现的名局面，能打造相关衍生综艺，对IP的商业化场景完成扩容。但这一形式更多依托于其背面阿里所打造的生态体系，属于优酷的独有优势，其他渠道不具有复制性。
在2023网剧内容质量的全面复兴下，怎么找到内容营销领域新的增长点，在不确定的商场，经过立异的方法首先完成将“好内容”化为“好价值”，将会是整个2023年好剧扎堆比拼下，B面的要害赛点。