在数字经济时代，使用现代化正在成为一个共识。在IDC发布的《IDC FutureScape：全球云核算2022年预测-我国启示》报告中，使用现代化就位居首位。一起，IDC也预测，到2025年，数字经济将催生超越5亿个新使用/服务，90%的使用程序将是云原生使用程序。

至此，使用现代化现已是现代企业和云厂商不得不探究并回答的要害性问题。市场需求的迸发进而带动云厂商进行考虑，其间，AWS以为构建使用现代化需求从头考虑使用的架构形式、运维形式和软件交给模型。微软则以为使用现代化的中心在于从使用形式、开发实践和技能选择三大方面与传统使用拉开差距，为用户供给切实价值。

而华为根据30多年的数字化实践和服务百万企业客户的经历，提出使用现代化是以软件的敏捷交给为导向（根底），完结贯穿根底设施到使用的认知重塑、架构搬迁和技能搬迁。总的来说，结合国内外厂商的了解，使用现代化将是一次全面推翻的技能革新。

可是，往往越是这样的技能革新，若要真正落实起来也都不简单。怎么把一个抽象的概念落地，进而为企业供给具象的价值？天眼查研究院院长高原在与「智能相对论」交流中提到，“使用现代化是一个比较顶层的概念，它不是特指某一些详细的技能。对不同事务形态的公司来说，它可以有不同的内在。” 在天眼查，使用现代化就被视为是一次IT架构革新。

很显然，内在不同，落地的途径也就不同，这无形之中就增加了使用现代化的实践难度。特别是关于我国企业而言，所在的环境以及数字化进程愈加杂乱，使用现代化就越难推进。尽管如此，从当时的企业实践中，咱们仍旧可以发掘出一些使用现代化的共性，并梳理出一条较为清晰的途径。

01、拆解天眼查的使用现代化：一场IT架构革新

在我国市场，天眼查是现阶段使用现代化完结度较好的一家企业。

天眼查是谁？

作为一家典型的网址注册我国互联网企业，天眼查一向致力于用科技构建敞开的数据渠道，服务数亿国人。历经8年的开展，天眼查现已收录了3亿多社会实体信息，服务超3亿用户，并成为我国商业查询行业的NO.1。简单来说，这是一家生于网络，善于网络的IT企业，其事务系统具备极强的数字化特色。

跟着天眼查的不断生长，事务需求继续丰富， IT架构也演化得越来越杂乱，并暴露出一系列较为典型的技能问题，如需求开发的响应时间变长、传统运维成本继续增大等等。尽管这些问题在过去也一向在继续优化，可是始终都没有得到根本性的处理，天眼查内部开始意识到，是时分要开展一场全方位的使用现代化革新了。

经归纳考量后，天眼查在华为云的支撑下，对传统IT架构进行了推翻性的改造晋级。历经一年两个阶段三个节点，这个使用现代化的项目才根本落地，其间包括全体的根底架构改造搬迁、流量入口的集体搬迁以及常态化的数据搬迁等环节。

天眼查之所以将其称为一次IT架构革新，要害在于：根据华为云的根底设施，结合天眼查的事务特色与开展想象，对全体IT架构进行了从头规划与完结，使其迎来新生。 比如在数据服务化上，天眼查就依托华为云大数据渠道，建立了包括实时数据处理与离线数据处理的统一数据处理链路，使数据开发功率提高30%；根据精简事务数据模型，将数据开发功率提高30%，提高算法处理功率22%。

类似的技能改造和使用重塑还相同产生在数据治理、使用架构以及根底设施等层面，进而对企业IT架构进行革新性的归纳晋级。从这一点来看，华为云对技能系统的深度了解所带来的技能产品与计划发挥着巨大的作用，是天眼查完结使用现代化的有力支撑。由此可见，云厂商对企业使用现代化的开展可供给有效助力，使得晋级之路愈加顺畅。

02、使用现代化的企业实践：一次大局性的技能考虑

从天眼查的结果反馈来说，使用现代化必定是一场技能性的晋级，但一起也并不仅仅只是重视单一的技能使用。在与高原院长的交流过程中，他不止一次强调，使用现代化不只是某一个技能点的使用和突破。

而经过华为云的技能计划，咱们也能发现，当时云厂商所供给的也不只是某一技能才能的使用，而是建立在对企业事务需求、技能特色等大局判断之下的全体计划输出。其间，以三个技能性的考虑，构建起使用现代化企业实践的根本系统。

第一，全体计划才能。

关于我国的大部分公司来说，多年的开展积累了大量的数据资料、服务模块、根底工具等，当要面临着全方位的晋级，这些往往都是很难舍弃的。那么，作为使用现代化处理计划供给商的华为云，需求回答的就不是“我”（指华为云）这个技能产品“你们”（指企业客户）用不用的问题，而是怎么协同企业客户去一起发掘痛点和需求，再结合自身的技能产品、服务等归纳给出一个相对完善的技能计划。

实际上，在「智能相对论」触摸的企业群体中，也相同存在不少企业面临着与天眼查类似的处境，早期的局部优化虽然能缓解一定的问题，但终究是治标不治本，需求进行一次全方位的使用现代化晋级。那么，面临这样的需求改变，云厂商所供给的全体计划才能就很要害。

第二，技能、经历与事务的多维交融。

在「智能相对论」的视角中，云厂商作为使用现代化处理计划的供给商，一起也是一个使用现代化的实践者。这样的双重身份，关于现阶段的企业实践来说非常重要。具备双重身份的云厂商更懂得企业客户的需求，也能把自身的项目经历和技能产品结合起来，进而与企业客户的事务进行交融服务。

例如华为云，依托自身多年的微服务经历，针对天眼查的事务特色一起研究并提出了服务治理计划，可完结模块间的分层和充分解耦，从而建立起包括事务才能、范畴服务、根底工具等在内的分层架构，将新特性开发功率提高了43%。

第三，开源、敞开的技能生长理念。

在高原院长的介绍中，目前天眼查还在华为云上做常态化的数据治理。这关于很多企业来说，会是一个常态趋势，其间有个必要的认知，即使用现代化是一个长时间演化的进程，企业与云厂商都需求建立开源、敞开的技能生态去应对未来开展的不确定性。

简单来说，使用现代化需求重视未来，为未来做好技能调整和晋级的准备。对此，天眼查采用华为云RDS，MRS、CSS等渠道才能去替换非标组件，保证兼容开源生态，其目的就在于双方对使用现代化的认知是运动的，势必要为未来的演化留出满足的技能晋级空间。

从华为云的考虑中所透露出来的使用现代化趋势，不难看出，在现阶段企业实践中使用现代化的方向现已有所聚集，在业界具备抢先性的处理计划大多是全方位的技能性考虑，在全体计划才能之上，也需求技能、经历与事务三者的多维交融以及对开源敞开技能生态的构建。

03、现代企业的必定考虑：使用现代化的鸿沟在哪？

站在今日的视角来说，IT投入和IT架构的演化现已对绝大多数企业带来了很大的促进作用，IT的价值毋庸置疑，这是现代企业的标配，而使用现代化的实质便是对IT架构的进阶晋级。

那么，关于现代企业而言，使用现代化就不是要不要做的事情，而是怎么更好地去实践、落地的问题。清晰了这一点，全体市场的认知都将上升多个层级，而对应企业选择云厂商所要考虑的问题也会相同改变。

详细来看，有两个认知是需求企业自身清晰的。

其一，使用现代化是技能问题，但并不止于技能。 重视技能是正确的，但又不能止于技能，关于一家云厂商的选择，其要害还要看他对技能的了解与使用及服务形式。

华为云令高原院长比较惊艳的一点便是其“同伴式”的服务形式。差异于惯例云厂商所供给的“货架式服务”，即把自身的产品、计划都摆出来任由企业客户自己选购，华为云供给的“同伴式”服务，经过联合企业客户建立专家组深化企业界部，一起为企业的使用现代化做顶层规划和详细落地。直到今日，华为云仍有技能专家定员定岗常驻天眼查，为其供给相关服务。

其二，使用现代化的结果导向是改造当时，也是刻画未来。 如上文所述，使用现代化自身是一个长时间的事情，那么就必定需求企业与云厂商用长时间主义的眼光去看待这一次项目变革，要为未来的开展留出空间，不能把路走窄。

比如，华为云在为天眼查供给IT架构变革的一起，也对其IT流程进行了改造，包括内部IT办理流程以及部分之间、角色之间的配合方法等，为长时间作业铺好途径。

04、结语

在人类历史进程上的革新，其主要目的都是对生产力的解放。在今日的数字经济时代，使用现代化趋势的鼓起，其背后的意义也很清晰，即经过技能架构晋级解放企业的技能、事务、流程乃至是人的生产力。由此来说，推翻是必定的存在，而关于企业和云厂商来说，完全的认知很要害。